一是引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，為甩掛運輸規(guī)模化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展奠定基礎(chǔ)。積極引導(dǎo)試點企業(yè)轉(zhuǎn)變思想、更新觀念，運作全國首批甩掛運輸試點單位的京博物流與日照三運公司進(jìn)行聯(lián)合甩掛項目，打破企業(yè)界限，實現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，充分發(fā)揮試點企業(yè)的示范帶動作用。

　　二是整合站點資源，為甩掛運輸?shù)陌l(fā)展提供充足的貨源保障。對京博物流和銀河國際物流兩家試點企業(yè)現(xiàn)有貨運網(wǎng)點進(jìn)行科學(xué)搭配、布局，按照“以大宗貨源為基礎(chǔ)，以零擔(dān)貨源為補(bǔ)充”的思路，規(guī)劃出多點、網(wǎng)絡(luò)化、適合于甩掛運輸?shù)呢涍\服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。銀河國際物流的濱州至無錫專線實行甩掛運輸后，每車往返由原先的5天降低至3天，車輛運行效率提高近30%，運營成本降低30～40%，收入增長約40%，大大提高了運營效率和經(jīng)濟(jì)效益。通過合作與資源整合，吸引更多的企業(yè)、車輛、站點加盟，為甩掛運輸提供充足的貨源，使甩掛運輸真正“甩起來”。

　　三是加強(qiáng)信息化建設(shè)，為甩掛運輸?shù)陌l(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。積極協(xié)調(diào)試點企業(yè)，對各自的貨物配送和貨運管理信息系統(tǒng)進(jìn)行改造，使企業(yè)的貨物配送與管理信息系統(tǒng)實現(xiàn)互聯(lián)互通，信息共享，以適應(yīng)現(xiàn)代化的甩掛運輸。京博物流委托青島中青軟件公司開發(fā)建設(shè)京博物流綜合信息平臺，通過建設(shè)統(tǒng)一的信息系統(tǒng)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的整體合力和運輸組織能力，實現(xiàn)運輸組織的信息化和科學(xué)化，支撐甩掛運輸?shù)陌l(fā)展。