香港商報訊 “企業(yè)家”一詞最早是法語中出現(xiàn)的。1755年，法國經(jīng)濟(jì)學(xué)家理查德·坎博龍將其定義為“承擔(dān)不確定性”。1942年美籍奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊比特，又為這個詞匯作了新的外延：“從事創(chuàng)造性破壞的創(chuàng)新者”。
8月7日，在山東重工·濰柴動力2022年上半年經(jīng)濟(jì)運行分析會上，一向以預(yù)變而變著稱的譚旭光提出了“企業(yè)家精神”的特質(zhì)：要有洞察發(fā)展規(guī)律的思辨精神、要有堅持問題導(dǎo)向的自剖精神、要有擁抱新生事物的開放精神、要有整合全球資源的合作精神。這是在面對百年未有之大變局和復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下，譚旭光對擁有12家上市企業(yè)、六大產(chǎn)業(yè)鏈、年度營收超過5000億的山東重工集團(tuán)管理層的新要求。
被山東省委、省政府授予“山東省杰出企業(yè)家”榮譽稱號、并記一等功的譚旭光，對“企業(yè)家精神”一直有著自己獨特而又獨到的觀察和體會。
早在1月29日山東重工集團(tuán)年會上，譚旭光天就和大家分享了新企業(yè)家精神的內(nèi)核：忠誠、干凈、激情、胸懷、創(chuàng)新、透明。在此次半年總結(jié)大會上，譚旭光再談“企業(yè)家精神”，是面對時與勢發(fā)出的新強(qiáng)音。
首先，“思辨精神”是堅持一分為二看世界。當(dāng)下，裝備制造業(yè)遭遇寒冬，九大上市公司中甚至出現(xiàn)凈利潤最高-281%的降幅。譚旭光很早就提過：“周期性，是裝備制造業(yè)的典型特征，如果不能跳出裝備制造業(yè)的傳統(tǒng)局限，都將被歷史發(fā)展的高速車輪碾得粉身碎骨！”
在行業(yè)發(fā)展的“至暗時刻”，是墨守成規(guī)、“鴕鳥”埋沙？還是主動出擊、換道“第二曲線”？非常考驗企業(yè)家的眼光和預(yù)判能力。外界看到，山東重工頻頻與華中科技大學(xué)、華為集團(tuán)、中國聯(lián)通、金蝶軟件“握手”簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，全力打造山東重工“能源動力、智慧物流、智慧農(nóng)業(yè)、智慧施工”四大解決方案。并且，譚旭光在今年多次前往青島等膠東地市調(diào)研，明確要求加快產(chǎn)業(yè)布局，持續(xù)加強(qiáng)膠東半島先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)。針對年內(nèi)要引進(jìn)國內(nèi)外20名專業(yè)領(lǐng)域院士，配套引進(jìn)100名博士生、500名碩士生，他說：“傳統(tǒng)制造業(yè)要實現(xiàn)向高端邁進(jìn)，必須從買設(shè)備向買大腦轉(zhuǎn)型，從同質(zhì)化粗放競爭向突破關(guān)鍵核心技術(shù)轉(zhuǎn)型。”這是在行業(yè)低谷期，譚旭光抓住戰(zhàn)略窗口期，早早布下的“先手棋”。
其次，“自剖精神”是堅持刀刃向內(nèi)、自我革命。在8月7日的2022年上半年經(jīng)濟(jì)運行分析會，譚旭光又向管理層“開炮”：干好了誰說你不好也沒用，干不好誰說你好也沒用！今年年內(nèi)，譚旭光曾連續(xù)主持召開濰柴集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)提升專題民主生活會、領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)警示會議、整治職能管理部門作風(fēng)專題會，持續(xù)推動企業(yè)自我革命“殘”與“缺”。
比如，譚旭光曾自揭團(tuán)隊“原生性四大病灶”：“見見面分一半”的平均主義、羨慕嫉妒恨”的紅眼主義、“混水摸魚”的混子主義、“要錢又要官”的級別主義。在事例解剖中，譚旭光也回答了自己的治企之道，如針對混子主義，就是要將所有害了自己又害了團(tuán)隊的混子徹底打掃干凈！并且，譚旭光希望將向高管“開炮”、向職能管理部門“開炮”的機(jī)制常態(tài)化，以破除不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的原生思維、原生邏輯、原生病灶。
再者，“開放精神”是堅持勇于擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新為核。“在科技制高點上要有攀登世界一流的志氣！在科技制高點上要有瘋子精神！在科技制高點上要創(chuàng)造世界一流的成果！” 在2021年山東省科技創(chuàng)新大會上，譚旭光的三個“要”響亮異常。
122億元和19260名，這是山東重工集團(tuán)在新科技成果展上公布的2021年度研發(fā)投入和國內(nèi)研發(fā)人員數(shù)量。如今的山東重工擁有2713項發(fā)明專利，主持或參與了261項國際、國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，榮獲了7項國家級科技獎項。中國重汽、濰柴動力日前還聯(lián)合發(fā)布全國首臺商業(yè)化氫內(nèi)燃機(jī)重卡，標(biāo)志著在推進(jìn)多元能源轉(zhuǎn)型、助力我國“雙碳”戰(zhàn)略中又取得了里程碑式的重大科技突破。此外，今年1月8日，濰柴動力還發(fā)布了全球首款本體熱效率51.09%的柴油機(jī)，引起了全球行業(yè)極大震動，成為無可置疑的行業(yè)標(biāo)桿。
最后，“合作精神”是堅持兼容并蓄、合作共贏。8月7日，譚旭光圍繞下半年工作特意強(qiáng)調(diào)：“聯(lián)合作戰(zhàn)是唯一選擇，單打獨斗就是死路一條。”如今的山東重工集團(tuán)，是國際一流的高端裝備制造業(yè)企業(yè)，旗下不僅擁有濰柴動力、中國重汽、山推股份、濰柴雷沃等知名國內(nèi)企業(yè)，還擁有法國博杜安、德國凱傲、美國德馬泰克、意大利法拉帝等諸多國際領(lǐng)先品牌。
國內(nèi)市場上，濰柴動力成為濰柴雷沃控股股東后，依托自身高端非道路全系列發(fā)動機(jī)、無級變速器（CVT）動力總成和液壓動力總成等核心產(chǎn)業(yè)資源，為雷沃重工補齊了動力總成缺失的短板。數(shù)據(jù)顯示，上半年濰柴動力配套雷沃農(nóng)業(yè)裝備合計2.3萬臺，同比增長126%，已經(jīng)接近去年全年水平。海外方面，濰柴與法國博杜安技術(shù)資源整合創(chuàng)新后，開發(fā)出全新博杜安M系列產(chǎn)品，大幅降低成本，進(jìn)軍高端船舶、電力市場，提高市場競爭力。根據(jù)今年上半年的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，濰柴動力大缸徑發(fā)動機(jī)銷量同比增長43%，創(chuàng)下新高。
要有洞察發(fā)展規(guī)律的思辨精神、要有堅持問題導(dǎo)向的自剖精神、要有擁抱新生事物的開放精神、要有整合全球資源的合作精神！這是山東重工每一位個體自信力量的最佳明證，是勇攀高峰的最好寫照。（記者 孫珂）
