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明眼人都知道今年的輕卡市場波動有多大，但無論再艱難的環境，再單薄的獨木橋也總有實力強勁的勇者屹立不倒，奧鈴就是其中之一。在整體輕卡市場銷量下滑的情況下，奧鈴仍逆勢增長，持續熱銷。據了解，目前奧鈴已經完成了今年7.2萬臺的銷售目標，全年增長近28.7%，下半年同比增長45.5%。今年5·21事件爆發后，奧鈴逆勢增長，銷量遙遙領先，同比增幅超過70%；其中，在9-12月更是連續4個月訂單破萬，銷量同比增幅連續超過100%。奧鈴全年銷售利潤也創歷年新高，整體團隊戰斗力和精神面貌領軍行業。人們看得到是奧鈴今年閃亮的數據，看不到的是奧鈴背后都做了什么。
發揚艱苦奮斗精神 成績都是干出來的！
每一份成績都不是空穴來風，這一點，奧鈴人深知，并把這種奮斗的精神從上至下貫穿全員，深刻領悟并傳承中華民族艱苦奮斗的精神。毛主席說過：“中國人就是要自力更生，艱苦奮斗”；鄧小平總書記說：“解放思想，改革開放，發揮每個人的潛力。”習近平總書記說：“我們要不忘初心，牢記使命，只有奮斗的人生才稱得上幸福的人生” 。國家如此，企業更是如此。福田奧鈴就是要全員上下發揚艱苦奮斗精神，發揚福田營銷文化的“贏勤快”精神。從總裁做起，從經銷商、服務商老板做起，全員千人用腳丈量市場，絕對沒有一場作秀規模如此龐大且曠日持久。奧鈴就是要深入客戶行業，了解客戶實際使用場景，洞悉用戶痛點和需求，研發團隊加班加點做產品，把每一次調研結果都參考進研發制造當中。這樣的團隊，這樣的精神，做出這樣的成績絕對情理之中。
細分場景 精準定制 銷量是靠產品實力贏來的！
一個品牌能否獲得市場信任，說到底還要看產品是否過硬！而在市場產品同質化嚴重的今天，誰能真正了解用戶需求，將產品真正打入用戶心智，才能獲勝。因此，別人都搞“全能版”，奧鈴卻講究“細分場景，精準定制”。其中，單單城配就劃分了10個應用場景，如：商超版、快遞版、搬家版等。根據不同場景匹配不同動力、不同貨箱，甚至不同配置，深受用戶喜愛，主打城配的奧鈴速運銷量遙遙領先，上市3個月，月均銷量3000臺。同時還有奧鈴麥客版，根據麥客夫妻共同作業需求，打造排半大雙臥，雙人睡覺更舒服，并匹配220v電源和逆變器，可以燒開水、煮熱米飯。配置大水箱，可洗熱水澡，真正滿足用戶需要。更重要的是，為滿足收割機運輸車實際工作場景需求，在貨箱的前部、中部、尾部都采用加強定制，上市當天便斬獲234臺訂單，可見用戶喜愛。再有今年火爆熱銷的奧鈴大黃蜂，是奧鈴提前對法規的精準預判，提前3年進行布局的明星產品，一上市就主打輕量化特點，降重1000斤，上高速合規多拉，不超也賺錢。
諸如此類，奧鈴還有為創業年輕人打造的奧鈴青春版，是年輕人創業的第一臺車，大品牌好用不貴，同時提供貨源保障，0首付、低利息、4年長期貸的金融支持以及創業導師指導等資源，必然成為年輕人創業首選；為冷鏈行業用戶打造的奧鈴北極熊，采用福田康明斯、采埃孚黃金動力鏈，上裝一體化設計，成為智慧冷鏈首選；為活鮮行業打造的奧鈴小鯨魚，針對其海邊的使用場景，對車輛的防腐性能全面提升；同時還有藍牌自重黃牌承載的奧鈴小鋼炮等。奧鈴的每一款產品都合規經營，真正深入細分場景和用戶痛點，自然會獲得用戶青睞，這樣的產品用戶用腳投票也會選。
服務人性化 信任都是以心換心得來的！
一個品牌是否真正“以客戶為中心”，不用看成交時的“官方微笑”，而要看成交之后的“用心服務”，奧鈴從來不做一錘子買賣，服務好是業內有目共睹的。今年6月份，奧鈴針對行業救援需要隨機而定，救援等待遙遙無期等痛點，行業首創“救援服務3小時達”通過全國800多家服務網絡保障，2600多名全國認證維修技師的技術保障，超3億元的配件保障，并增加350臺救援服務用車保障，建立24小時救援響應機制，全面提升維修技能，保證無論到哪都有奧鈴服務保障。自6月18日奧鈴推出救援服務3小時達后，已累計外出服務2358次，平均救援現場到達時長2.15小時。例如，臨沂客戶蔣師傅，日常運輸水產。某天凌晨4點多運送一車價值14萬元的魚苗拋錨在路上，由于魚苗嬌貴、價值高，客戶急的在救援電話中差點痛哭，奧鈴臨沂弘玖服務站，急客戶之所急，21分鐘超速趕到51公里外客戶處，17分鐘維修完畢，望著客戶及時啟程，維修人員很欣慰。客戶隨后送來錦旗，反復表達一個意思：“你們的及時救援，挽救了我一家人的生活啊”。再有，奧鈴客戶楊師傅，在運輸新鮮蔬菜途中，道路泥濘導致方向失靈，奧鈴西寧服務商接到客戶救援迅速外出，由于道路問題，救援車輛無法到達故障地。維修技師當機立斷，攜帶配件、維修工具徒步7公里趕到客戶身邊，一鐵鍬一鐵鍬鏟土鋪路，靠人力推車至公路上維修……當時的境況，相信對于客戶來說“時間、金錢”都是次要的，與奧鈴產生的情愫將伴其一生。奧鈴救援服務3小時達，就是要以心換心，超越客戶期待。
在8月份，奧鈴服務再升級，推出“維修買配件1次進站”。奧鈴敢于提出“1次進站”的承諾，倒逼服務配件能力，節省用戶時間，背后是奧鈴的努力與付出，真誠與用心。不僅如此，奧鈴圍繞國六產品推出京津冀“0”服務，即：服務網絡覆蓋“0”距離，快速配件更換“0”等待，后處理維保“0”費用，讓用戶更加省心放心。一組組服務數據的背后是奧鈴人將艱苦奮斗精神與“以客戶為中心”理念的完美結合。都說奧鈴口碑好，真正的以心換心又有幾家能做到？服務無止境，奧鈴的用心是每個用戶都能感受到的，自然帶來好的口碑和用戶忠誠度。
品牌傳播簡單直接 真誠不忽悠
奧鈴的品牌傳播不忽悠，真誠簡單是奧鈴致勝客戶的法寶。從一個簡單小事就可以看出：別的廠家大多以英文命名，而奧鈴針對客戶的需求全部以產品實際使用場景命名，大黃蜂、小鋼炮、小鯨魚、北極熊、麥客版等產品，讓用戶一眼識別產品用途。使經銷商賣對車，用戶買對車。第二，在2019年奧鈴進行了高品質、高密度的用戶體驗活動，例如每月10日奧鈴關懷日，并定期舉辦奧鈴家宴，同時在客戶聚集地做定期巡展，方便客戶體驗。第三，以用戶喜愛的方式進行更接地氣的傳播，如抖音快手等短視頻平臺，微信朋友圈等社交媒體，簡單直接，迅速讓用戶記住奧鈴的品牌和每個產品的使用場景。在10月份的品牌活躍榜中，奧鈴位居第九，第一位是寶馬，第八位是吉利汽車，奧鈴作為商用車中唯一躋身前十的品牌，可見其分量。
創新網絡建設 全面賦能一網 拓展二網
奧鈴積極進行經銷商網絡建設，為一網賦能。同時渠道下沉，全面拓展二網，對終端店面形象進行全新升級，讓用戶的購買體驗更好，更方便。讓“專家”幫助用戶選車，確保證購車一步到位。據悉，今年5·21之后奧鈴分銷商增長200余家，目前奧鈴已有900多家分銷商。如果奧鈴不是有巨大的發展前景，為何眾多經銷商紛紛投入麾下？！
聚焦珠三角 開啟領軍華南新征程
在今年，奧鈴整體銷量遙遙領先，京津冀10個客戶5個選奧鈴，在華北占有率已實現全面領軍。而珠三角市場容量大，是兵家必爭之地！奧鈴將集中兵力，未來5年投入5個億，打響珠三角領軍計劃，從區域產品、金融支持、服務升級、店面形象、專業的銷售顧問、庫存投入、品牌提升等全方面為客戶提供領軍的產品和服務體驗，鞏固北方，發力南方，實現奧鈴的全面領軍。
寫在后面：綜上可知，奧鈴的增長不是空穴來風，而是源于團隊艱苦奮斗的精神、為用戶量身定制的產品、人性化的服務、真誠的傳播以及對經銷商充分的信任和賦能。“以客戶為中心”不是喊口號，而是不斷用創新的方式做到極致。如此，奧鈴今年7.2萬的銷量的確在意料之中，明年的10萬臺目標更是指日可待，這是奧鈴用心付出所應得的！
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