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2018年12月26日，以「在路上，承載起美麗中國」為主題的「傳化·安心驛站」一周年活動在杭州舉行。會上，「傳化·安心驛站」正式推出「傳化社工」，幫助卡車司機成長為所屬地優秀的公益社會組織或志愿力量，同時著名社會學家、清華大學社會學系教授沈原代表傳化慈善基金會公益研究院發布了《中國卡車司機調查報告No.2》（以下簡稱《調查報告》）。
著名社會學家、清華大學社會學系教授沈原
1 重點關注男人世界中的女人——卡嫂
《中國卡車司機調查報告No.2》是2018年3月出版的《中國卡車司機調查報告No.1》的續篇，聚焦三個主題：「他雇卡車司機的群體特征與勞動過程」，「卡嫂：男人世界中的女人」，以及「卡車司機的組織化」。
這次《調查報告》重點對卡車司機的配偶——「卡嫂」進行了深入調查，報告將她們稱為「男人世界中的女人」，根據「是否跟車」將「卡嫂」大致分為「留守卡嫂」與「跟車卡嫂」兩個類型之后，提出四個重要的概念：「男主車、女主家」的「雙重家計」、相比于丈夫開卡車的「顯性勞動」而付出的「隱性勞動」、為了適應公路貨運勞動的要求而進行的「身體規訓」，以及「卡嫂本身」的女性角色與丈夫的「男性氣質」之間互相建構、相輔相成的「角色互構」。
據調研人員回憶，在對卡嫂進行訪談的過程當中，他們為卡嫂準備的水，她一口都沒有動，因為長時間的跟車、開車，卡嫂要盡量減少在高速上找廁所的時間。
分析表明，「卡嫂」不只是卡車司機家庭的生產幫工與生活主婦，更是公路貨運行業不可或缺、至關重要的勞動者。作為男人世界中的女人，她們堪稱日常生活與勞動中的無名英雄。
同時，《調查報告》顯示，卡車司機群體的組織形態經歷了從計劃經濟時代的「他組織」，到改革開放前中期的「無組織」，再到現在的「再組織」三個階段，在這個過程中，卡車司機通過自組織來建構組織的欲望越來越強烈。
「他們越來越熱衷于創建自己的組織，主要是試圖借助組織的架構和力量應對他們在勞動過程中面臨的『四大需求』，即救助、討債、議價和認同。其中救助是最重要的需求。」沈原這樣分析。
而根據卡車司機建立組織的不同基礎和資源，形成了原生性社會關系、商業手段和公益理念構成三種不同的組織手段，分別鞏固和形塑了卡車司機素樸自發的互助團結品質、市場運作的理性計算能力和面向社會的公益精神等三種面向。
《中國卡車司機年度報告》，凸顯「傳化·安心驛站」利益表達、社會倡導、政策建議的重要功能，也是把脈「傳化·安心驛站」項目受益人需求的重要依據。
2 新的30年，讓慈善幫到更多人群
2016年是傳化成立30周年，傳化集團董事長徐冠巨表示，過去的30年，傳化集團受惠于改革開放政策，獲得了高速發展，接下來傳化將更好的回報社會，因此決定成立傳化慈善基金會，將此作為30年最好的紀念。
「當我們用善的火炬點亮他人的火炬，一個火炬接一個火炬傳遞，就會有無數的火炬亮起，整個世界也將變得更加明亮。」徐冠巨說。
據徐冠巨透露，2018年，傳化集團積極參加到國家脫貧攻堅戰中，累計捐贈投入超過1億元。
而物流作為傳化集團一個重要的板塊，從基金會成立的那天起，傳化就想到，在發展物流業幫助卡車司機的同時，還要通過慈善基金會，以慈善的行動幫助卡車司機。
因此，順應卡車司機自組織的趨勢，傳化慈善基金會于2017年12月26日推出「傳化·安心驛站」，動員組織、平臺開發、規則建設、資源投放以及社會支持系統的構建，「傳化·安心驛站」公益產品的五大結構功能釋放出可喜的邊際貢獻。
傳化集團董事長徐冠巨
截至目前，已組建安心驛站265個，271名優秀卡車司機成為驛站長（大驛站長6人），11450余名卡車司機成為好站友，形成初具規模的公益骨干力量。「傳化·安心驛站」APP，成為驛站長、好站友以及卡嫂們展開救援、互助、交流、學習，展示美麗心靈的大舞臺。通過「傳化·安心驛站」專屬APP，卡車司機發起線上求助20855次，超過250萬人次提供幫助；線下現場救助超過3100人次；自發參與、設計線下公益行動超過2000人次。
「我經常登錄我們的APP。看到大家踴躍加入安心驛站，看到大家踴躍救援互助，看到大家志愿搶險救災，看到大家寫的好詩好文章，我由衷得高興，并時常推薦給我的家人、朋友欣賞。」徐冠巨在活動致辭中感慨道。
3 2019年，安心驛站的5個重點方向
2018年，「傳化·安心驛站」累計發放價值1515萬余元的激勵金、保險、車貼、服裝、救助以及面向各類積極表現的獎勵，彌補了卡車司機社會保障的不足，對遭遇特別的家庭困難進行救助。
傳化慈善基金會副理事長兼秘書長涂猛
傳化慈善基金會副理事長兼秘書長涂猛表示，2019年，「傳化·安心驛站」的重點工作主要在5個方向：
1）繼續面向長途司機，推進「傳化·安心驛站」的動員、組織。
2）繼續推動安心驛站APP建設，全面促進社群活躍。
3）繼續推進制度建設，營造安心驛站互助、民生、和諧的良好氛圍。
4）切實發揮協商小組職能，嚴格遵循民主議事規則，勇于化解矛盾，敢于抵制錯誤，善于合理化建議，不斷提升自治意識與自治能力。要將協商議事、民主決策的機制逐步引入到每一個驛站。
5）推出傳化社區系列培訓，持續投放公益資源，以公益深度激活安心驛站社區。
會上，「傳化·安心驛站」正式推出「傳化社工」，「傳化社工」系列培訓以公益慈善、社會工作的理念和方法為核心課程，以深度公益激活安心驛站社群，致力于提升驛站長、好站友的公益意識和能力，助卡車司機在進入安心驛站的三年內，能夠獲得初級、中級、高級「傳化社工」的持續升級。
同時，「傳化社工」系列培訓首次亮相，中國社會科學院大學政法學院副院長陳濤教授將為卡車司機們現場開講《公益慈善基礎知識》，北京市京師律師事務所主任張凌霄律師則以《卡車司機法律風險防范》為主題，現場為卡車司機們上了一堂形象生動的法律課。
據了解，2019年，傳化慈善基金會全年投放「傳化·安心驛站」的公益資金將不低于2000萬元，主要用于驛站長激勵金、全員保險、車貼、服裝、日常激勵、特別資助等公益資源的持續投放。并將為在路上的公益天使們的健康成長，配置更多、更有效的公益資源。
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