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        時光飛逝，歲月如梭，轉眼間忙碌的2017年已過去，充滿期待的2018年向我們走來?；厥?017年奮斗路，聯合卡車人不畏艱難，共同拼搏，在產能拉動、交期提升、質量提升、設備優化等各個方面，取得了一定的成績，超額完成公司既定的生產目標。這一切，離不開每位聯合卡車員工的辛勤付出。

        2月9日，聯合卡車整車廠2017年度年終總結表彰大會暨2018年生產動員會在總裝車間下線點隆重舉行。聯合卡車總經理助理張永峰，整車廠廠長李占文，各車間主任、各科室主管及員工共計170余人共聚盛會。

2017年表彰大會暨2018年生產動員會

        下午13點整，聯合卡車整車廠廠長李占文發表開場致辭。他首先就聯合卡車生產的交期、質量、設備、成本等方面工作進行了匯報，并指出，2017年，在聯合卡車全體員工的不懈努力下，聯合卡車年度生產、銷售目標順利達成，在此，也向所有整車廠員工致以深深的謝意，感謝大家在一線生產崗位上的辛苦付出，并祝愿每位員工和家人在新的一年工作順心，身體健康，闔家歡樂。

聯合卡車整車廠廠長李占文致辭

        2017年如白駒過隙般悄然離去，在這期間，聯合卡車整車廠涌現出一批勇于擔當、積極主動、不怕困難、業績突出的工段、班組和個人，起到傳、幫、帶的良好作用。會議對評選出的“優秀先進個人”、“優秀先進班組”、“優秀先進工段”進行了表彰和現場頒獎。

各車間主任為優秀個人頒獎

李占文廠長為優秀班組頒獎

聯合卡車總經理助理張永峰為優秀工段頒獎

        頒獎結束后，聯合卡車總經理助理張永峰對此次表彰大會以及2017年的工作進行了中肯的評價總結和展望，并從以下六個方面進行闡述。

        第一，肯定了2017年聯合卡車整車廠在產能、交付、質量、設備方面所取得的成績，同時也指出了在過去一年的不足和所吸取的教訓，并要求整車廠所有的管理者和員工繼續努力，不斷前行

        第二，強調了聯合卡車的黨員、班組長以上干部在工作及困難面前所產生的模范帶頭作用，要求班組長以上干部必須時時關心員工，身體力行，切實解決員工所提出的困難

        第三，在HSE工作落實以及ONE全面推廣方面，要讓員工安心工作、平安歸來，并且通過“ONE精益”不斷推廣和創新優化，提升工作和管理效率

        第四，在質量、工藝方面，產品必須以市場為中心，不斷提升聯合卡車的產品質量，才能加強自身的競爭力，同時推動裝配工藝優化的落地，來提高產品的質量水平

        第五，以成本管理和現場管理為突破口，各管理者不斷加強基礎管理的工作，為到來的2018年做好堅實的準備

        第六，希望每位員工都帶著感恩的心去工作，如此才會摒棄工作過程中的“推諉扯皮”現象，切實做好每個崗位的工作。

        最后張總代表公司領導以及整車廠的管理層給每位員工及家屬拜個早年。

聯合卡車總經理助理張永峰總結講話

        在大會最后，2018年生產總動員大會開始，以聯合卡車整車廠廠長李占文為宣誓人，總經理助理張永峰帶領整車廠6位主管、6位黨員以及現場全體員工，在公司2018年經營目標面前莊嚴宣誓：“面對2018年經營目標，我承諾：以市場導向、效益優先，風險管控、管理規范、誠信擔當為指引，以客戶滿足為己任，嚴格執行工廠制度，精誠團結開拓創新，為公司贏戰2018奮力拼搏!”

全體員工莊嚴宣誓

        從整車廠每位員工的臉上，我們都看到了必勝的信心和決心，讓我們一起攜手并肩、奮力拼搏，贏戰2018!

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