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2015年，在糾結與忐忑的包圍中，在希冀與失望的反復交迭中，我們攜手并肩，攻堅克難，順利完成了全年的生產經營任務。最重要的是，面對突如其來的經濟新常態，我們全面認識、深入了解、科學應對。
我們收獲了國家從未經歷過、我們企業從未經歷過的經濟發展新知識、新觀念和新思維。我們清楚地認識到，新常態不只是在中國出現，因為這種經濟新常態、新特點，符合經濟發展規律，在世界主要國家經濟轉型中也曾普遍出現。
2016年，我國經濟發展處于增長速度換擋期、結構調整陣痛期、前期政策消化期和新的政策探索期“四期疊加”。中央經濟工作會議確定的去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板五大任務，將進一步對經濟發展產生重大影響，推動各行各業兼并重組、淘汰落后。這一年是最艱難的一年，是真正市場出清的時候，同時也是我們夯實基礎、提升管理的一個時機，機遇與挑戰并存。目前，我們企業處在最好的階段，產品備受市場用戶青睞，科技創新實力持續增強，新能源領域加快布局，企業管理基礎不斷提升，品牌影響力與日俱增。只要我們滿懷戰略自信和發展自信，以決戰決勝的勇氣和智慧，夯實基礎，歷練內功，進一步加快結構調整、轉型升級步伐，著力提高發展的質量和效益，就能繼續保持企業發展活力，實現企業向國際化、高端化、多元化轉變的發展目標。
“5221”戰略規劃為企業未來描繪出一幅美好的發展藍圖，“兩化”推進年主題活動為目標的達成提供了重要的動力支撐。新的一年，我們要按照集團公司的統一安排部署，圍繞信息化和智能化建設主線，狠抓新品研發、市場開拓、成本管控、質量管理、精益生產，進一步夯實各項基礎工作，強筋健體、筑基固本，全面擴大企業競爭優勢，尤其要保質保量滿足市場需求，全面打好新年開局戰，實現新年開門紅，為即將召開的職代會和黨代會營造良好的輿論氛圍并獻上一份厚禮。
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