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魚有水則生，水有魚則漁，企業作為助推中國崛起，民族復興的主體，必須要有世界的眼光，要有自己的創造，更要有自己的文化。一汽錫柴廠長錢恒榮曾不止一次的強調企業文化的重要性。
在拼搏發展中不斷積淀著企業文化，這是錫柴最深層次的精神追求，是保持企業生機與活力的源泉。錢廠將“鷹文化”比作是“企業發展的內在驅動力”，是企業的“終極競爭力”。
事實勝于雄辯，多年來錫柴深耕國內市場，征戰海外市場成果顯著，今年前11個月，錫柴奧威 350馬力發動機在國內重型柴油機市場保有量超四分之一，奧威420馬力國四發動機在石家莊投放現場訂單成交量超300臺；國際市場，西班牙單個項目發動機組采購量突破500臺，在西亞、印尼兩個市場，康威4DW93、4DW91單機訂單均紛至沓來。數字的震撼，凸顯出逆勢突破的老牌國企卓越的競爭力。
數年來，以韌、博、融為核心內涵的“鷹文化”，逐漸成為了錫柴一張亮眼的名片。可以看成是，鮮明的企業品格，在錫柴沃土中萌芽，葉繁花開，結出發展實踐的累累碩果，在時代的積淀和深厚的底蘊中，不斷進行升華，時刻影響員工言行，引領企業不斷向前進步。
企業長青有底氣：“文化是錫柴產品環保升級的優勢”
在日前召開的一汽錫柴非道路三階段產品推介會上，國家工程機械質量監督檢驗中心副主任雷曉衛在臺上侃侃而談：“目前實施的環保法，堪稱‘史上最嚴環保法’,是‘有牙齒’的環保法，對污染零容忍。對于內燃機行業來說，挑戰與機遇并存，產品排放升級勢在必行，快、準、好者得市場。而錫柴在產品環保升級過程中具備了多個行業優勢，首當其沖的就是歷史悠久和文化底蘊，1943年建廠，錫柴已有72年的歷史，這是錫柴得天獨厚的優勢。”
的確，以史為鏡，知古鑒今。錫柴的歷史文化優勢在于不斷積淀的過程。建廠之初到如今，七十余年的時間跨越，錫柴在艱辛中堅定，堅定去創新、創新促前行，從傲立農業領域的“七拖八柴”之列，擔起“一汽集團商用車領域自主事業”的重要使命，到打造“民族品牌 高端動力”，成為卡車領域的佼佼者，在海外市場占一席之地。
尤其是在近幾年，錫柴加強企業文化建設，實現了觀念突破，技術突破，品質突破，管理突破，實現了產品全面升級，從反向開發、到自主研發，從制造產品，到輸出文化、品牌。這已然成為了錫柴文化的底氣與力量。
2013年，一汽錫柴在“全國企業示范基地”現場會上，發布了“鷹文化”要素品牌。
2014年，在“企業文化頂層設計與基層踐行——中外企業文化2014成都峰會”上，一汽錫柴榮獲了“2014年全國企業文化頂層設計與基層踐行優秀單位”稱號。
2015年，一汽錫柴“愛心1+1助學行動”四度深入貴州、河南、安徽等地，向貧困司機家庭送上愛心助學金，傳播“鷹文化”，融之大愛撒滿人間。
2015年，一汽錫柴斬獲“全國質量獎”。“質量專家錫柴行”活動期間，中質協專家對錫柴獨具特色的“鷹文化體系”等方面取得的成就予以的肯定與贊賞，一致認為“錫柴品質落地”的動力源自優秀的文化基因。錫柴人韌之恒修、搏之奮進，為保證高端品質，保持高端優勢不遺余力，助錫柴在行業中始終扮演舉重若輕的角色。
三年過去了，再度近距離感受錫柴的無限“魅力”，探究基業長青秘訣，不難發現，相比其他同類企業來說，錫柴與眾不同之處，在于其擁有一套根深蒂固的價值觀，更得益于錫柴擁有一支支很強判斷力、創造力與很高適應力的精英團隊。在錫柴，每個人都是錫柴家庭中必不可少的一員，員工有超強的使命感與歸屬感，為身為錫柴一份子而自豪。
順應變革，激流勇進的錫柴人在改革發展中，實踐著文化傳承與升華。悠久的歷史，渾厚文化底蘊，如歲月年輪鐫刻著一汽錫柴一步步蛻變成長的印記，仿佛雄鷹般堅韌果決、百折不撓、開拓奮進、包容萬物，展翅高飛，奔向輝煌。對于錫柴來說，這已是一筆不可估量的精神財富，是一種不可復制的競爭優勢，一股創新升級的永續動力。
大輅椎輪樹高標：“三個引領 走向世界”
近日，錢廠在會議上就“錫柴在中國發動機行業的地位與社會責任”答記者問時，明確給出了目標與定位：“就是要打造‘民族品牌、高端動力’，做到‘三個引領’，即技術引領、品質引領、管理引領，使中國的民族品牌發動機引領行業，走向世界。”
以技術引領，精塑高端形象。高屋建瓴，周密布局，錫柴發揮“鷹文化”帶頭作用，發揚創新精神，放手一“搏”，加大自主研發投入，在擁有頂置凸輪軸、四氣門技術等多項自主創新技術的基礎上，不遺余力的探索前沿技術，研發專攻，管理助攻，崗位協攻，三向創新集中攻破技術難題，樹立民族品牌，制造高端動力。
以品質引領，接軌國際水平。品管大師石川馨認為“品質就是符合要求的標準”。在錫柴人眼中：“品質的最高標準，是用戶滿意。”產品品質如生命一樣無價，錫柴人在質量上的卓越追求，“韌”勁十足，并無止境。錫柴將質量當成一種信仰，一個企業的品格，在質量控制上極度用心，用鐵腕抓質量，體系做保障，以五大創新機制，推動錫柴向智慧型創新先導性企業邁進。可喜的是，質量上的精益求精，令越來越多錫柴機用戶成為了百萬公里無大修的一員，高質量用戶日益增多。錢廠十分自豪的告訴我們：“目前，錫柴發動機12個月故障率低，在國內首屈一指，已經達到了國際同行業中等偏上的水平。”
以管理引領，實現四化轉變。孫子兵法有云“上下同欲者勝”，能否“凝人心聚智慧”，是辨別企業發展活力與市場戰斗力強弱的關鍵。作為人才聚集地，錫柴有自己的一套“以人為本，以文化人”的管理理念，弘揚“學習、創新、抗爭、自強”的企業精神，堅持流程導向，強化自主管理，激發全員潛能，凝聚全員智慧，以目標為中心，分解任務指標，提出實際要求，層層落實，縱向推進，確保企業工作高效率，提升抗風險預控能力，從而實現技術國際化、生產智能化、產品精益化、發展綠色化。
長在中國汽車工業搖籃一汽的錫柴秉承一汽“鷹”的精神，勇擔解放“根”的責任，以鷹之‘韌’自控品質，肩負責任制造高端動力，以鷹之‘搏’自創優勢，永爭第一做強民族品牌；以鷹之‘融’自覺共生，與社會、自然和諧相處共融共生。“韌、博、融”這三字箴言，不止是錫柴品牌的文化內涵，更是魅力錫柴品牌持久的含義與實質，‘鷹文化’真正成為了錫柴的終極競爭力。
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