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       日前，工業和信息化部印發2015年互聯網與工業融合創新試點企業名單，蘇州金龍海格憑借“基于互聯網、車聯網的營銷模式優化與創新”項目入選，成為行業內首家入選企業，此次全國范圍內共有100家企業入選。

       按照《信息化和工業化深度融合專項行動計劃(2013-2018年)》(工信部信〔2013〕317號)工作部署，工業和信息化部于2013年10月開始啟動互聯網與工業融合創新試點工作，2014年在全國范圍內共計支持了23家試點企業開展試點工作，形成大規模個性化定制、線上到線下(O2O)、制造服務化轉型等新模式，為進一步明確互聯網與工業融合創新的著力點和發展方向奠定基礎。

       2015年，工信部繼續組織互聯網與工業融合創新試點遴選工作，經過地方政府、央企集團、行業協會等的推薦申報、專家評審等環節，遴選確定100家企業作為互聯網與工業融合創新試點企業，并確定了各企業的融合創新試點方向和項目。

       隨著信息化技術的發展，海格智慧前瞻，主動擁抱互聯網，以信息化技術為傳統客車插上智慧翅膀，致力于為傳統客車提供智能化的運營管理工具，助力傳統客運業走上綠色可持續發展之路。

       2010年7月海格發布G-BOS智慧運營系統，在客車業乃至整個交通運輸行業，一場聲勢浩大的“智慧風暴”被迅速掀起。G-BOS智慧運營系統成功開啟了中國商用車車聯輛網元年，是中國客車業探索信息化路徑的有效踐行。

       2013年5月，海格發布G-BOS智慧運營系統2代，再次引領了客車行業車聯網技術的進步升級，為客運行業的轉型升級提供了不竭動力，開啟了道路運輸業智慧運營的新時代。2014年8月，海格G-BOS推出手機APP，令運營企業管理更加便捷。同時，海格將G-BOS應用范圍推廣到旅游車、校車和新能源車等領域，根據不同車型的特征，打造量身定制的管理模式。

       2014年5月，海格客車推出“云戰略”， 首次將互聯網免費引入客車車廂，帶來客車行業發展的全新變革。云戰略構建了基于物聯網、互聯網的智慧客車運營管理解決方案，將車聯網的觸角延伸到了供應商、運營商和乘客環節。一個具有互聯網特征的，連接客車供應商、制造商、運營商、乘客的價值鏈閉環初步形成。

       2015年初，海格綠管家純電動無憂方案正式發布，從查找充電站、顯示充電樁狀態、充電狀態實時監測、充電站一鍵導航等充電管理，到維保、救援、線上交互等服務，互聯網要素在綠管家中時時閃爍，讓客戶不僅體會到新能源客車節能環保，而且省事、省心、省力的便利。目前，綠管家已從純電動客車擴展至海格全系新能源客車上。

       在互聯網已成傳統行業轉型升級重要抓手的背景下，細細梳理海格走過的智慧路徑，恰好與中國傳統制造業的優秀代表積極觸網，以信息化助力行業轉型升級的路徑不謀而合。可以說，海格正是客車行業中踐行兩化融合的最佳樣本。海格入選2015年互聯網與工業融合創新試點企業，可謂實至名歸。

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