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       新能源車的推廣，最大的困難之一是安裝充電樁。現(xiàn)在，公共機構(gòu)充電樁由各單位根據(jù)自身預(yù)算，自己組織建設(shè)，完成后由各自的物業(yè)進行運維。筆者以為，不妨在充電樁建設(shè)上嘗試引入PPP模式，通過購買服務(wù)進行專業(yè)化管理，或許能起到事半功倍的作用。

       所謂PPP（PublicPrivatePartnership），是一種公私合作的項目融資模式。具體應(yīng)用到公共機構(gòu)充電樁建設(shè)上來說，就是按照 “誰建造、誰運維、誰使用、誰付費”的原則操作，各單位根據(jù)需求提出充電樁數(shù)量，充電樁運營企業(yè)根據(jù)場地實際情況來配置、安裝充電樁，并負責(zé)后期運營維護，需要充電的車主則根據(jù)實際使用情況付費。

采用PPP模式建設(shè)充電樁有三方面好處：

       一來可以減少公共支出。充電樁的需求量是變 化的，而現(xiàn)在公共機構(gòu)充電樁的建設(shè)，大多是由政府財政支出，因此需要提前做預(yù)算，而財政預(yù)算一旦定下來就較難更改，調(diào)節(jié)空間不大。PPP模式下，讓市場來 參與，一定會更加靈活。目前使用充電樁需要支付兩筆費用：電費和服務(wù)費。若采用PPP模式建設(shè)充電樁，服務(wù)費就可由運營企業(yè)來收取，也正是看中未來龐大的 充電樁使用市場，運營企業(yè)自然愿意支付建設(shè)費用。這樣一來，公共支出就可省下。

       二來可以打通支付方式。機關(guān)單位自己組織建設(shè)充電樁，不僅需要 投入一定時間，而且由于自身專業(yè)化程度不高，實際操作會遇到不少困難。其中，最頭疼的是不同充電樁運營企業(yè)的收費協(xié)議不統(tǒng)一。比如電力公司建設(shè)的充電樁， 只能刷電力公司的支付卡才能收費充電；而普天公司建設(shè)的充電樁，只能刷普天的卡。若采取PPP模式建設(shè)，則可規(guī)定不同充電樁運營企業(yè)之間用銀行卡、支付寶 等相對統(tǒng)一的方式來支付，解決這一問題。

       三來可以提高專業(yè)化服務(wù)水平。采用PPP 模式建設(shè)，可通過市場化的方式引入社會力量，既讓車主享受到專業(yè)化的充電服務(wù)，也省卻傳統(tǒng)物業(yè)運維上的麻煩。目前，在充電樁建設(shè)完成后，運維由傳統(tǒng)物業(yè)來 承擔(dān)，本就有不少問題。比如傳統(tǒng)物業(yè)對新能源充電樁如何防爆、如何處理滲水等應(yīng)急管理都缺乏經(jīng)驗，車主在使用充電樁充電時，因為系統(tǒng)問題造成死機、鎖卡等 情況，傳統(tǒng)物業(yè)也不會處理和維修。PPP模式下，運維責(zé)任由建設(shè)方來承擔(dān)，這樣就可以引進充電樁運營企業(yè)專業(yè)化的服務(wù)，提高運維水平。

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