——歡迎到訪！ 專業商用車網絡媒體 為您服務
2月28日上午，法士特集團公司2015年質量工作大會暨“KTJ/萬人千元”活動表彰會在西安高新廠區召開。集團公司董事長、黨委書記李大開，總經理嚴鑒鉑以及王鳳波、李研、王順利、馬旭耀、陳兵、靳獎利、郭金福、劉義等公司領導出席大會，全體中層干部和員工代表參加了大會。
李大開董事長向大會作了題為《對標管理、強力構建大質量管控格局，三問推進、科學應對新常態引領發展》的質量工作動員報告。報告回顧了過去一年公司產品質量工作取得的良好成績，指明了新一年質量工作的目標方向，提出了更加科學務實的工作要求。報告指出：公司全員在積極應對經濟新常態的同時，始終將質量安全放在首位，堅持貫徹落實“質量為本、自主創新、持續改進、顧客滿意”的公司質量方針，全面對標國際標準，不斷強化質量管控，持續改進產品質量，努力提升法士特品牌國內外市場影響力，為企業科學、穩健發展奠定了牢固基礎，推動企業綜合實力達到歷史最好水平，業績增幅明顯高于行業增長水平，生產經營繼續保持行業領先優勢。
報告指出，2014年，全公司緊緊圍繞打好“產品質量年”收官戰的戰略目標，重點在全面對標國際標準、加強內外協同效能、優化內控管理流程、強化供應商二方審核、狠抓質量人才隊伍建設等方面狠下功夫，各項工作開展順暢有序，全面質量管理的工作目標由提高實物質量、工作質量逐步延伸至全價值鏈整體質量的提升，大質量、大品牌、大市場發展格局蔚然成型。通過質量管控深度和廣度的不斷擴展以及質量文化的宣傳貫徹，企業員工質量意識日益增強，質量管理水平不斷提高，產品質量持續提升，產品PPM值大幅下降，質量改進取得的顯著成效得到卡特彼勒、東風公司、北汽福田、三一重工、廣汽日野等多家國內外主機廠及用戶的認可和好評；新產品研發不斷提速，新市場實現新突破。S系列變速器開發和推廣工作進展順利，已形成批量生產能力；輕量化變速器產品年銷售超過12萬臺，同比增長20%，成為引領行業升級發展新“主角”；客車系列變速器已成功配套國內所有客車廠，全年銷量超過2.5萬臺，同比增長25%；AT、AMT等新產品推向市場并獲得客戶廣泛好評；全面預算和內控管理成效顯著，全年累計降低成本1.6億元；“KTJ”改善、QC小組活動等群眾性質量改善活動取得良好效果，全年完成各類改善項目2300多個，參與員工人數超過4500人，累計節約資金超過3900萬元，形成了人人重視質量提升、人人參與質量改善的良好氛圍，為企業從容應對經濟新常態、實現新發展奠定了牢固基礎。
報告要求全體員工統一思想、堅定信心，扎實開展“三問推進年”主題活動，努力將“三問”理念內化于心、外化于行，使其真正轉化為指導實踐、推動工作、提速發展的有力武器，推動質量工作再上新臺階；努力從頂層設計、戰略決策、市場定位等多角度入手，加快產品優化創新，引領行業多元發展；科學調整出口產品結構，重點提升變速器總成產品出口份額，積極發揮泰國公司輻射東南亞及印度、澳大利亞等市場的帶動作用，穩步推進全球戰略；強化協同理念，提升供應商管控水平，打造高性價比的戰略供應鏈隊伍；對標國際標準，實施全系統、全過程、全員參與的全面質量管理系統，不斷提高產品一致性，持續降低質量成本，提升企業盈利能力；堅持質量“零缺陷”目標，大力開展各類群眾性質量管理活動，將建設獨具特色的法士特質量文化貫穿到全員質量管理工作中，形成廣大員工共同的價值觀、道德準則和行為規范，以實際行動再創新、再突破、再超越，為實現“百年企業”的宏偉目標而努力奮斗。
李大開董事長的質量工作動員報告贏得大會熱烈掌聲。
嚴鑒鉑總經理主持大會，并代表集團公司經理會向大會作題為《創新發展應對“新常態”，提質增效著力“三問”年》的質量工作報告。報告對2014年度質量工作進行了總結分析，對2015年質量工作進行了部署安排。報告指出：2014年，在以李大開董事長為核心的公司領導集體的正確決策和全體員工的不懈努力下，公司科學調整發展戰略、全面對標世界一流，不斷健全管理創新體制機制，在產品創新、科技進步、成本管理和質量提升等方面取得了顯著成就。公司產銷連年雙超百億元，各項經營指標連續十二年名列國內齒輪行業第一，實現了科學穩健快速發展。過去一年，公司以推進《全面質量管理工作計劃》為主線，以沃爾沃公司配套項目為契機，及時修訂質量體系文件，加強質量成本管理，降低內外部質量損失，加大內外部審核改進力度，強化質量管理評審，使公司質量管理水平得到全面提升，質量管理體系執行力得到有效強化，推動新市場開發、新產品推廣取得新突破，高性價比的戰略供應鏈隊伍建設穩步推進，質量教育有的放矢，群眾性質量改進項目成果豐碩。
報告明確了2015年度全面質量管理工作計劃，確定了17項全面質量管理提升項目，要求各部門牢固樹立“三問”理念，繼續在體系建設、過程監管、成本考核、質量改進、售后服務、供應商管理、質量文化教育、群眾性質量提升活動等方面狠下功夫，認真制定項目分解計劃，落實項目負責人，有目標、有措施、有計劃地推進實施；質量管理總部要加強督導落實、評先創優，大力弘揚質量先進典型的示范引領作用，營造“人人關心質量、人人創造質量、人人享受質量”的良好質量文化氛圍，推動公司質量管理工作取得新業績。尤其要按照沃爾沃公司的質量管理評審模式及管理辦法，完善公司質量管理體系，全面提升產品質量和企業核心競爭力，實現企業新一輪的創新大發展，力爭在全球市場奏響《法士特之歌》。
會上，設計研究所等8個單位的代表分別發言表示：認真貫徹落實質量工作大會和李大開董事長質量工作動員報告精神，以“三問”理念為指導，秉承“團結、務實、頑強、開拓”的企業精神，齊心協力，奮發進取，進一步提升產品質量和工作質量，扎實開展“三問推進年”活動，圓滿完成2015年各項質量改進和生產經營任務，全面滿足國內外市場用戶需求，不斷提升企業核心競爭力，努力開創企業多元化、國際化、高端化發展新局面。
大會對2014年度“全國質量信得過班組”、“陜西省質量信得過班組”、“陜西省QC成果獎”、“西安市QC成果獎”獲獎單位以及公司級“質量標兵”、“質量信得過個人”和“KTJ”暨“萬人千元”活動優秀成果進行了表彰。李大開、嚴鑒鉑等公司領導為獲獎單位和個人頒發了榮譽證書。
大會號召公司各單位，深入貫徹落實質量工作大會和李大開董事長質量工作動員報告精神，以受表彰的單位和個人為榜樣，高度重視質量工作，牢固樹立大質量觀念，不斷學習、創新進取，努力使“質量第一、精益求精”思想融入到每一個員工的心目中，落實到每一個員工的行動上，將“再認真一點點”的精神發揚到“三問推進年”活動中，積極應對新挑戰和新機遇，全面提升工作質量和產品質量，全力滿足市場需求，將法士特的事業全面推向新的發展高度，在新的一年取得新的更大成績。
版權聲明：此文源自其它媒體，如需轉載請尊重版權并保留出處。內容若存有質量疑問請立即與本網聯系，商用車之家將盡快處理并予以回應。
