“當下，國家一直強調市場應在資源配置中起決定作用，在市場經濟中，鐵路和公路運輸的競爭是必然存在的。而如今運輸市場中，客戶又占有絕對主導 權，他們看重的并不是運力資源和運輸方式，而是整體的服務方案。就是說誰能夠為客戶提供更好的服務，滿足多方面的需求，就能在市場競爭中處于優勢位置。” 王來表示，就目前發展形勢來看，鐵路貨運改革已全面向市場化轉型升級，并在運輸方式和服務上有了很大的創新。

       而公路運輸的弊端卻非常明顯，首先是安全系數較低。近幾年，高速費不斷提升，運價卻持續下滑，導致超載、超限等現象十分嚴重，極大地影響了道路 交通安全運營。另外，從能源節約的角度來講，由于交通事故或者天氣等不可抗力因素導致高速公路堵車，會造成能源大量消耗，污染也會更加嚴重。如果這種情況 持續下去，今后貨主可能將鐵路作為首選運輸手段。

       當下，無論是成本、速度還是安全、環保，鐵路貨運似乎都占盡優勢。這對于依賴公路貨運業務的物流公司而言，已然感到了前所未有的競爭壓力。

       采訪過程中，多數物流企業負責人向反映，在一些鐵路線路分布比較密集的地區，已經明顯感受到鐵路運輸帶來的沖擊。“它們的優勢太明顯了，載貨多 且成本僅為公路的1/3左右。如今高鐵也加入了貨物運輸的行列，及時性將更加得以保證。今后隨著鐵路貨物快運業務的全面鋪開，貨物運輸格局也可能將重新洗 牌。現在我們最重要的就是抓緊想辦法降低成本，或者改變思路，尋求新的模式，不然就真的會被這個市場所淘汰。”某物流公司負責人表示。

尋求合作 抓住細分市場機遇

       面對鐵路改制后的競爭，多數物流企業已如坐針氈，需求合作以及尋找新的細分市場是當下物流企業亟需要做的事情。

     “其實，公路與鐵路之間不僅只是競爭，還有合作關系。因為他們各自都有其他運輸方式不可比擬的優勢。如果能實現資源整合，共同合作，才能使運輸效益實現最大化。”王來說。

       而在戴定一看來，公路運輸市場運力過剩是即成的事實，任何一種方法都不可能把所有的運力完整的保留下來。因此，今后物流市場中，企業的優勝劣汰 是必然會發生的。而對于企業而言，如果想要在市場站穩腳跟，不僅要練內功，還要不斷尋找并抓住市場機遇。“從未來市場趨勢來看，公路運輸在長距離干線運輸 的競爭優勢將越來越弱。

       而它的優勢是可以做到門到門，因此中短途的支線運輸以及區域配送將是公路物流企業的主攻市場。另外，未來運輸模式向小批量、多批次、碎片化、非 標準的方向發展，因此對于公路運輸企業來講，應做到專業細分、靈活機動，將資源分布更廣，完成更多個性化、區域性的服務。這是一塊很大的市場，公路運輸企 業應當將其重視起來。”戴定一表示。

       此外，公路物流業要想提升競爭力，靠降低價格已不可行，這就要求物流企業開辟新的市場線路，盡量與鐵路貨運錯位經營，尋求運輸模式的改變。“比如說，公路可以回歸短途運輸還有多式聯運的發展，以及依賴鐵路貨運網絡的節點分撥業務。”業內人士表示。

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