2014年1月10日，一汽解放公司2014年采購工作會議在長春會展中心召開。一汽解放350余家供應商代表，一汽部分兄弟單位領導、一汽解放公司經管會成員以及各職能部、分子公司有關領導參加了會議。
 

會議現場

　　解放公司采購部部長黃濤、質保部部長楊春基分別做了《采購工作報告》和《質量工作報告》。

　　黃濤在報告中，對采購體系2013年工作進行了簡要回顧，對2014年工作進行了部署。他說，2013年解放采購體系圓滿完成了全年采購任務，為實現解放公司18.9萬輛銷售目標提供了重要支撐。同時，在采購成本改善、體系建設上取得了新的成績：全年實現采購成本4.06億元；解放核心供應商由原來64家增加到70家，有4家供應商進入集團核心供應商名單；有序實施采購統一管理和資源整合，生產保障能力進一步提升。對2014年采購工作，黃濤從創新合作模式、提升供應商綜合能力、持續做好成本改善、提升采購體系支撐能力四個方面提出了新的要求。

　　楊春基在報告中首先對2013年采購體系質量工作做出總結評價。他說，2013年解放采購體系新產品質量認可工作穩步推進，供應商體系和過程能力不斷提升，通過開展可靠性提升工程，索賠頻次和索賠金額大幅度下降。同時，楊春基對2014年采購體系質量工作提出六個方面重點任務：進一步強化新產品質量管理和批量生產階段的質量控制，持續提高采購產品可靠性，加強供應商體系建設，優化供應商資源，提升采購產品參數符合率，開展供應商質量績效考核。

　　王立志在最后的講話中強調，2013年解放實現銷量18.9萬輛，同比增長25%，高于行業增長，市場份額提升1%。成績的取得，得益于解放不斷深化產品結構調整，產品準備充分，解放產品競爭力不斷增強。突出表現在：J6重卡產品越來越成熟，全年突破銷量9萬輛。解放全系列國IV產品、青汽V系列產品、天燃氣產品以及解放輕型車產品的市場導入，對提升解放品牌影響力發揮了重要作用，也促進了解放在西部市場的突破性增長。同時，在過去一年，解放公司深化質量制勝戰略，在包括供應商在內的供應鏈全過程實施產品可靠性工程取得了明顯成效，解放產品質量和用戶滿意度穩步提升，供應商體系能力和保障能力進一步增強。在成本持續改善方面取得了新成績，生產計劃實現了10日鎖定。這些成績說明，通過一年的努力，解放供應鏈體系整體能力得到增強。

　　王立志對2014年解放采購工作提出三點希望和要求。他指出：2014年國家將繼續實施積極的財政政策和貨幣政策，貫徹十八大三中全會精神，全面深化經濟改革。總體上，中重型卡車市場發展機遇和挑戰并存。解放已經做好了充分的準備，有信心實現全年銷售目標。采購體系要按集團公司經營方針總體要求，打好拳頭產品、提升運營效率和作風建設三大戰役。在產品上，要抓好解放J7、JH06新產品開發和準備，這些都是解放公司“十二五”規劃的戰略性產品，也是贏得未來競爭的基礎，關鍵要保證質量，確保新產品投放市場后一炮打響；在管理上，繼續深入持續推進成本改善，提升生產保障能力，提高運營效率；在作風建設上，解放公司和供應商要通過互動，促進作風轉變，提高誠信，解決企業發展過程中的問題，實現合作、提升、發展的共同目標。