2014年1月8日，以“品質決定市場、創新贏得未來”為主題的中國重汽集團大同齒輪有限公司2014年供應商年會召開。在會上，總經理武正河表示，2013年中國商用車整體形勢比較復雜，行業競爭更加激烈，在如此嚴峻的市場形勢下，大齒公司以大力實施“二次創業”偉大工程為契機，通過加強企業內部管理，不斷實施技術和營銷創新，增強快速反應能力，圓滿完成了既定的主要經營指標，保持了企業的健康發展。
 

　　武總說，2014年是中國重汽的“品牌、質量、效益年”，大齒公司將根據集團公司總體安排和要求，全面開展品牌、質量、效益這一主題活動，向著銷售變速箱總成10萬臺、發動機齒輪100萬件、工程齒輪20萬件的目標邁進。希望廣大供應商朋友與大齒一起圍繞客戶核心價值，不斷提升產品品質，降低產品成本，塑造大齒變速箱的高品質形象，共同迎來新一輪的發展，并對配套合作提出四個方面的希望和建議。一是按照大齒“品牌、質量、效益年”活動的要求，在品牌建設、提升質量、降低成本等方面積極配合大齒的工作，創造合作共贏的新局面。二是希望各供應商高度關注大齒新品開發的市場推進進度，繼續與大齒實施產品的聯合開發，特別是希望各供應商發揮自身優勢，改善自己的產品，同時為大齒產品改進提供建設性意見。三是強化內部管理，快速解決供應過程中的問題，關注大齒全球供應商協作平臺的信息和反饋意見，按期整改質量、交付中存在的問題。四是適應新形勢，樹立新觀念，實現由“規模速度型”真正向“品牌質量效益型”的轉變。

　　總工程師葛玉珉在《以質量求生存、向質量要效益、用質量創品牌強化管理、提升品質、攜手共進》的質量工作報告同樣將2014年配套產品質量工作作為重點。他指出，要想贏得市場，讓用戶滿意，產品質量是關鍵，只有高水平的供應鏈才能保證穩定過硬的產品質量，才能實現共贏。

　　同時，副總經理王子平嗨提出了提出了2014年度配套產品質量、交付、成本等工作目標，同時從全面深化產品釋放和開點立項工作，確保在產品批量采購前完成全部過程控制、對供應鏈體系進行全新評價，按評價結果實施新的分類管理、強化全面質量管理，提升實物質量水平、深化準時制交付管理，建立精益生產保障體系、全面推進采購降本工作、建立供應商定期申報QCDS情況機制、整合優化供應商體系諸方面部署了2014年采購工作。希望廣大供應商能夠滿懷信心，與大齒一起協同一致，并肩攜手，持續改進和提升產品質量，降本增效，拓展更加廣闊的市場，實現以大齒為核心的供應鏈的整體效率與效益最優的共贏發展目標。

　　會上，公司對2013年度績效評價優秀的30家供應商進行了表彰。西寧特殊鋼股份有限公司等10家供應商被授予“大齒公司2013年度最佳供應商”；陜西奉航橡膠密封件有限責任公司等5家供應商被授予“大齒公司2013年度最佳質量獎”；上海迦南汽車零部件制造有限公司等15家供應商被授予“大齒公司2013年度優秀供應商”。