首先，要統一思想，堅定信心，明確目標，大力開展“品牌、質量、效益年”活動。各部門、各單位，特別是領導干部要高度重視、深刻領會，把思想統一到黨的十八大、十八屆三中全會、中央經濟工作會議精神上來；統一到全面深化改革的戰略部署上來；統一到對經濟形勢的認識上來；統一到集團公司“品牌、質量、效益年”活動上來。

　　從思想到工作措施都要真正實現轉變，做到真轉、真調，實質上就是從粗放經營向科學經營、精心組織、精打細算轉變。一是市場營銷工作要由單純靠市場打拼向科學策劃、科學謀劃轉變，以樹立品牌、大幅提高市場占有率為目標。沒有策劃、謀劃就不可能實現市場的拓展。二是所有單位的工作重點要由單純完成指標，向通過機制改革、管理創新，實現管理流程釋放、激發班子和人才隊伍積極性轉變。三是機關部門，包括相當一部分領導干部，要由被動的靠領導安排工作或者安排別人工作，向主動開展工作、內外統籌轉變，既要管好集團內部事項也要研究如何向政府爭取有利政策環境，使部門對國家、對政府的聯系能力更強，對法規理解更明晰，對工作的貫徹更加有力，對企業發展的促進作用、貢獻度有明顯提高。四是技術、質量、生產、制造等有關單位都必須站在品牌戰略的高度，把工作重心從趕進度、搶任務，轉到樹品牌、提升質量效益上來。

　　第二，要大力深化企業改革，著力在創造企業發展新機制上實現新突破。改革、創新、突破是2014年的重頭戲，是中國重汽貫徹十八屆三中全會和中央經濟工作會議精神的實際行動，各級、各部門、各單位都要高度重視。一是要繼續深化干部管理制度改革；二是要進一步深化人力資源優化配置；三是在專業隊伍的管理上要有新探索；四是要深化考核分配制度改革；五是按照中央要求，積極探索改革創新，尤其是大膽探索、建立健全資本、知識、技術、管理等由要素市場決定的報酬機制。各單位要按照集團公司的安排部署，統一認識、積極推進，不斷推動中國重汽改革創新事業取得新成果。

　　第三，要扎實實施品牌戰略，著力在打造中國重汽品牌形象上實現新突破。必須痛下決心，大力提升產品質量和服務質量，面向市場，服務用戶，軟件、硬件措施一齊抓，實現措施落實到位，長期堅持。一是要盡快制定品牌戰略工作指導意見，各單位的工作都要圍繞品牌形象建設開展，突出品牌的導向作用；二是要把品牌培育與企業管理創新工作結合起來，把營銷模式、組織架構、制度流程優化等方面的工作都統一到品牌建設上來；三是要把品牌提升和工作提升、質量提升緊密結合起來。質量是品牌最重要的內涵之一，要以高質量、高品質、高穩定性來提升品牌形象；四是把品牌形象與人才隊伍建設，特別是與干部隊伍建設結合起來。不斷提高員工素質，真正樹立人人都是形象的意識。各單位、各崗位都要掌握品牌管理和品牌推廣的方式方法，嚴格貫徹執行品牌戰略；五是要圍繞品牌建設做出統一部署，分步實施、穩扎穩打、步步為營，樹立持續、持久的實現意識，不斷提升中國重汽全新的品牌形象。

　　第四，要大力推行以品牌戰略為基本要求，以提高市場占有率為特征的營銷模式的改革創新，著力在營銷工作上實現新突破。一是要按照三年目標規劃的要求，制定區域市場目標定位，各營銷總部要逐一進行研究、確認，將地區分公司區域目標定位的實現與收入分配掛鉤，以改革創新的精神來研究營銷隊伍優勝劣汰的問題。二是2013年我們對營銷框架進行了調整，成立了豪沃、豪瀚兩個品牌部和5平臺載貨車、牽引車、渣土類自卸車、城市專用車四個專項工作項目組，今年一定要發揮好其作用，明確隊伍、機制、目標、分配的四統一。三是T7、C7以及5平臺的曼技術產品如何導入市場、如何維護市場、如何擴大市場，都要有明確的意見。四是要認真落實售后服務大會的各項政策和措施，確保將47個管理文件在服務網絡中培訓到位、執行到位，真正落實三大要求、八項承諾，形成集團公司售后服務新優勢。

　　第五，以品牌國際化為導向，著力在國際市場開拓上實現新突破。在今年的工作中，一是要以逐步樹立品牌、建立網絡體系、參與國際分工為目標開展工作，要帶著產品提升、市場提升、售后服務水平提升和網絡提升的要求來研究我們的新形勢、新任務。二是輕卡出口、客車出口要有新的創舉，突出研究新產品的新網絡、新服務，認真研究信息化手段和國內總部的對接。三是從今年開始，國際市場要由進出口公司總負責。要在相當一部分區域明確起來，實施品牌保護政策。要大力開拓弱勢市場，要在某些重點市場取得實質性突破。

　　第六，要堅持以品牌建設為目標，著力在質量提升上實現新突破。經過“二次創業”兩個階段的工作，總體看我們的產品質量的正面反映已經被用戶認可，但是當前我們的產品可靠性、先進性、經濟性和安全性各個方面仍存在一系列問題，質量工作潛力巨大。要從品牌建設、從用戶切身需求角度來認真抓好產品質量提升工作。

　　第七，要堅持把效益作為中心任務，著力在降本增效上實現新突破。集團公司要把盤活存量資產、優化資金結構、提高工作效率等落到實處。各單位要圍繞2014年效益提升做出具體安排，從年初就要抓緊，做好產能和加工量的優化平衡，使產能利用率發揮到極致，使全年效益能夠得到新提升。各有關單位都要在實現效益問題上抓緊，一刻不得放松。今年一項重點的工作就是要做好虧損單位的扭虧增盈工作。

　　第八，要切實抓好黨的群眾路線教育實踐活動的總結收尾工作。按照省市委的部署，我們積極開展黨的群眾路線教育實踐活動，認真完成了學習教育、聽取意見，查擺問題、開展批評自我批評等一系列活動。總體看，通過活動，各方面的工作起色是明顯的，干部職工的精神面貌煥然一新，干事創業的精神進一步提高，這對于做好下一步工作奠定了良好的基礎。

　　集團公司教育實踐活動自2013年12月份進入第三環節，制定下發了《關于做好整改落實、建章立制環節工作的通知》，各個單位都圍繞著整改落實、建章立制開展了一系列工作。要通過開展教育活動，真正使精神面貌發生變化，讓職工群眾對我們的工作滿意，帶領廣大職工把2014年的工作安排好、部署好、動員好，為集團公司長遠發展做出新貢獻。

　　馬純濟最后強調，一年之計在于春，元月份乃至一季度的工作歷來是緊張忙碌的，各單位要迅速行動起來，落實好各項具體措施，團結帶領廣大員工，振奮精神，頑強拼搏，以昂揚的斗志和科學務實的作風全面啟動一季度各項工作，實現首季開門紅，為全面完成今年各項任務而努力奮斗.

　　集團公司黨委副書記、總經理蔡東主持會議。會上，蔡東傳達了中央和省市委開展教育實踐活動總結工作的文件精神；對近期的主要工作進行了部署。