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2013年12月悄然而至，轉眼年就剩最后一個月了。這一年對于生鮮電商來說是一個從草莽到規范化、品牌化、平臺化、故事化轉型的一年。
記得在5月11日，由中國供應鏈聯盟組織的第十一屆北京物流經理人活動“生鮮電商物流專場”上，匯聚了國內所有生鮮電商的高層，阿里巴巴、順豐優選、京東、沱沱工社、優菜網、本來生活、重慶農產品集團等各大生鮮電商企業高管齊聚北京首體，開放式的深度研討各自的運營模式，探索未來的發展思路，解析行業的機遇與挑戰……各方都認為這是中國電商的最后一個藍海，但如何賺錢、如何規模化成為大家關注的話題。
今天，正當大家回顧和總結2013年的生鮮電商行業格局的時候，12月1日順豐優選宣布上線以來規模最大的一次擴張，常溫品類擴展至全國，凡是順豐速運可到達的地方都將成為順豐優選的服務范圍，如此順豐優選也正式成為全國性食品電商。這意味著，即使京東，1號店都無法配送的四五線城市，順豐優選借助順豐速運強大的網點滲透都能夠無縫覆蓋。
這一動作不經意的暗示出：2014年的生鮮電商的新格局很可能即將引爆！
一、2013年中國農產品、生鮮電商的政策與投資機會
政策與機會：2013年國家對農業有著非常重要的政策支持，從年初的中央1號文件，到11月份的十八屆三中全會，各項政策都是對農業的發展有利。對于三中全會的商機，柳傳志對外高調大搞宣布互聯網農業，把農產品像小米手機一樣賣。投資整個農業產業鏈不僅僅是柳傳志，馬云今年從B2B、淘寶、天貓、聚劃算、支付、物流都全線滲透農業；張瑞敏60億打造農村電商物流市場；劉強東正在對農產品五大探索，正在推農電對接模式；王衛的順豐優選從2012年5月啟動，到今天已經全線發力，覆蓋全國各級城市。
