在中國汽車市場增速趨緩、合資品牌競爭激烈情況下,華晨汽車為何能逆勢而上?祁玉民坦言,自主品牌國際化和市場化相結合,構成了華晨強大發展動力.
6月18日,華晨集團"藍天項目"啟動——被授權在綿陽生產歐Ⅵ標準寶馬N20發動機.華晨與寶馬發動機的深層次合作,將讓華晨汽車自主品牌實現提前10年的超越.從2014年起,華晨汽車將搭載上世界最先進發動機,推動跨越式發展.
開放式的整合世界資源提高了自主能力,不僅體現在發動機上,還包括管理、研發、質量、流程等各個領域.目前,僅寶馬就有三個團隊在為華晨汽車服務.而聘請來自世界的30多名一流汽車專家,也為華晨汽車國際化提供了高智力支持.
11月11日,全國三大汽車租賃連鎖公司——上海一嗨汽車租賃有限公司與華晨汽車達成了一次性采購中華V5車100輛合同協議.2013年3月,中國汽車報對20多個汽車品牌進行服務調查,中華品牌名列第一.著名的市場咨詢公司J.D.Power上半年對在華所有汽車品牌服務進行了總排名,華晨品牌比上年進步了19位.
優質的服務提升了銷售業績.2013年前10個月,華晨汽車金杯客車銷售量超過10萬輛,金杯海獅連續16年蟬聯中國輕客市場銷售冠軍,標準型輕客市場占有率達60%以上.
特別是中華品牌,在增幅和品質上實現雙重增長.
從增幅上,預計2013年中華品牌實現增幅超過30%,這將是2012年同比增長25%后,又一個高速增長年.從品質上,價位在10萬元以上的中華H530和V5,占據自身總銷量的30%以上,此舉讓華晨汽車銷售主流車型由原來的5—6萬元區間,上升到了10萬元以上.截至10月底,中華品牌新增經銷商86家,構成千家銷售網絡.
"從2013年起,華晨集團開始邁入每年200億元的增長時代."祁玉民對此信心滿滿.
