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改革創(chuàng)新20年,譚旭光“再造夢” 突破千億美元創(chuàng)世界強企

商用車之家訊:7月1日,在黨的生日這一天,濰柴集團慶祝中國共產(chǎn)黨成立97周年暨改革創(chuàng)新發(fā)展20周年大會在山東濰坊保利大劇院盛大舉辦。濰柴集團董事長譚旭光在會上做了鼓舞人心的發(fā)言。

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       《華嚴經(jīng)》中有一句話叫:“不忘初心,方得始終。”每個成功的企業(yè)都離不開領(lǐng)航者的夢想初心,喬布斯懷揣“百煉成鋼的堅定,九死無悔的執(zhí)著”,創(chuàng)造了世界五百強前列的蘋果公司。濰柴集團董事長譚旭光引領(lǐng)濰柴改革創(chuàng)新20年,心無旁騖專攻主業(yè),從一家瀕臨倒閉的地方柴油機廠,一路發(fā)展成為年收入突破2200億元,利潤總額超過100億元的大型跨國集團,正是不忘夢想初心,砥礪前行的最好見證。


       7月1日,在黨的生日這一天,濰柴集團慶祝中國共產(chǎn)黨成立97周年暨改革創(chuàng)新發(fā)展20周年大會在山東濰坊保利大劇院盛大舉辦。山東重工集團黨委書記、董事長,山東交工集團黨委書記、董事長,濰柴集團董事長譚旭光在會上做了鼓舞人心的發(fā)言。他表示,未來將在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的指導(dǎo)下,聽黨話,跟黨走,不忘初心,繼續(xù)前進。不斷攀登科技創(chuàng)新高峰,堅定不移全面深化改革,引領(lǐng)“一帶一路”走出去,打造濰柴國際“金子招牌”,成為全球裝備產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊。


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山東重工集團黨委書記、董事長

山東交工集團黨委書記、董事長

濰柴集團董事長譚旭光


心無旁騖專攻主業(yè) 多元化戰(zhàn)略相得益彰


       在今年的全國兩會上,習(xí)近平總書記參加山東代表團審議時,譚旭光向他匯報了企業(yè)10年來專注發(fā)展發(fā)動機主業(yè)的情況。習(xí)近平總書記對此給予了高度肯定,認為濰柴十年發(fā)展,交出了一份亮麗的成績單,沉甸甸的!符合中央精神、符合國家戰(zhàn)略。要避免脫實向虛,從制造業(yè)大國邁向制造業(yè)強國正在進行時。凡是成功的企業(yè),要攀登到事業(yè)頂峰,都要靠心無旁騖專攻主業(yè)。交叉混業(yè)也是為了相得益彰發(fā)展主業(yè),而不能是投機趨利。譚旭光表示,“這是對濰柴,也是對中國裝備制造業(yè)最大的褒獎,最殷切的期望!”


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濰柴集團董事長譚旭光接受多家媒體采訪


       濰柴原是一個單純的發(fā)動機企業(yè),1998年,年僅37歲的譚旭光臨危受命,擔任廠長,開始了大刀闊斧的改革。三項制度改革、“三三制”改革,產(chǎn)品質(zhì)量提升,并進行市場戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移等一系列破釜沉舟的舉措,讓奄奄一息的濰柴脫胎換骨、迅速壯大。 


       企業(yè)發(fā)展過程中不斷有新的挑戰(zhàn),譚旭光提出,“我們?nèi)绻褪亲霭l(fā)動機,充其量就是將一個地方發(fā)動機公司做到中國最大。但是,當我們打通了這個產(chǎn)業(yè)鏈,從發(fā)動機到變速箱到車橋,形成一個重型汽車的核心動力總成的話,那將會改變世界。” 譚旭光冒險一搏,抓住機遇,并購重組了擁有動力總成資源的湘火炬集團。濰柴,一下子打通了整個產(chǎn)業(yè)鏈。 正是這個“黃金產(chǎn)業(yè)鏈”,使得動力總成的核心技術(shù)牢牢掌握在濰柴集團自己手里。從追跑到和國外品牌并跑,可以說,湘火炬的收購改變了濰柴的命運。


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濰柴實現(xiàn)了從單一業(yè)務(wù)到多元化戰(zhàn)略布局的歷史性跨越


       短短十年,濰柴成功構(gòu)建了汽車業(yè)務(wù)、工程機械、動力系統(tǒng)、智能物流、豪華游艇和金融服務(wù)六大業(yè)務(wù)板塊,均衡健康、協(xié)同發(fā)展的多元化戰(zhàn)略格局讓濰柴形成強大的品牌集群,走出了一條獨具濰柴特色的可持續(xù)發(fā)展之路。短短二十年,濰柴緊抓中國經(jīng)濟高速發(fā)展機遇,完成了許多國際公司百年的積累和跨越,累計實現(xiàn)實現(xiàn)利潤總額650億元,國內(nèi)貢獻稅收270億元,創(chuàng)造了銷售收入增長380倍、年均復(fù)合增長率37%的“濰柴速度”和“濰柴奇跡”。國產(chǎn)品牌動力占據(jù)中國商用車市場70%以上的份額,濰柴向中國裝備制造業(yè)交出了一份滿意的答卷。


整合全球資源 深耕“一帶一路”戰(zhàn)略發(fā)展


       2017年,濰柴的營收結(jié)構(gòu)中,40%的營業(yè)收入、30%的利潤來自海外業(yè)務(wù),實現(xiàn)了兩個市場均衡發(fā)展。從單純的發(fā)動機,到國內(nèi)動力總成“黃金產(chǎn)業(yè)鏈”,再闊步走向國際舞臺,譚旭光完成了濰柴夢想的全球布局。“一帶一路”被譽為中國對外開放與合作的新亮點,是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略機遇。作為目前中國綜合實力最強的汽車及裝備制造集團之一,濰柴集團為這一戰(zhàn)略思路提供了最好的樣本。


       從2009年開始,譚旭光緊抓全球金融危機的機遇,以大魄力、大智慧實施了歐洲并購“三部曲”和北美并購“二重奏”,投資整合全球最優(yōu)勢的資源,補足產(chǎn)業(yè)短板,實現(xiàn)了高效協(xié)同發(fā)展。此外,濰柴深耕“一帶一路”,大力實施當?shù)刂圃臁⒓夹g(shù)輸出和國際產(chǎn)能合作,印度、埃塞、緬甸、白俄羅斯等海外項目先后落地,猶如鑲嵌在“一帶一路”上的明珠,熠熠生輝。譚旭光振奮地表示,“今天的濰柴,海外業(yè)務(wù)牢牢占據(jù)了近半壁江山,已經(jīng)發(fā)展成為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)覆蓋全球、國際化水平獨領(lǐng)風騷的中國裝備制造業(yè)金子品牌。我們自豪的看到,以濰柴為重要代表的“中國制造”大旗,正在全球高高飄揚!”


堅持創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展 聚力高質(zhì)量發(fā)展


       濰柴改革創(chuàng)新的跨越性發(fā)展,得益于始終堅持科技引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動,矢志不移挑戰(zhàn)全球第一。在“以我為主、鏈合創(chuàng)新”理念指引下,濰柴在中、美、日、德、意、法等國家建立了全球協(xié)同研發(fā)基地,擁有了國家重點實驗室、國家智能制造示范基地、卡車動力總成眾創(chuàng)空間等眾多頂級創(chuàng)新平臺,有力引領(lǐng)了行業(yè)發(fā)展。


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濰柴率先提出“邁向高端,挑戰(zhàn)全球第一”的發(fā)展目標


       濰柴還構(gòu)建了三位一體的科技創(chuàng)新體系,在科技創(chuàng)新領(lǐng)域不斷突破,取得了碩果累累,形成了3150項技術(shù)專利,實現(xiàn)了從引進消化吸收再創(chuàng)新到自主創(chuàng)新超越引領(lǐng)的歷史性跨越。并堅持高端引領(lǐng)、加快產(chǎn)品創(chuàng)新,成功推出了WP13、H系列、M系列等高端發(fā)動機,打造出具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的中國“動力心”。以濰柴發(fā)動機、法士特變速箱、漢德車橋為核心,濰柴領(lǐng)先國際同行業(yè)12年,推出全球第一個商用車動力系統(tǒng)總成,徹底破解了我國缺少重型動力總成核心技術(shù)的困局,將國際競爭對手成功擋在了國門之外!


       譚旭光也表示,“我們這十年僅發(fā)動機就投入了150億人民幣,推動了一大批創(chuàng)新的項目迅速適應(yīng)市場的要求。在未來發(fā)展十年當中更要突出關(guān)注原創(chuàng)能力,我更希望到那個時候是濰柴提出的技術(shù)在引領(lǐng)著全球。”


重視人才戰(zhàn)略資源 助力新舊動能轉(zhuǎn)換


       20年間,濰柴成長為一家國際化企業(yè)集團離不開濰柴人的嘔心瀝血和艱苦創(chuàng)業(yè),更離不開譚旭光這樣的優(yōu)秀企業(yè)家的求索與引領(lǐng)。譚旭光用六個字概括“優(yōu)秀企業(yè)家”特質(zhì):嗅覺、擔當、激情。他表示,一個國家的強大,一個企業(yè)的壯大,要有一批優(yōu)秀的“瘋子式”企業(yè)家,敏銳把握行業(yè)發(fā)展機遇,遇到挑戰(zhàn)挺身而出,專注創(chuàng)新、專注主業(yè),追求產(chǎn)品的極致,滿足客戶不斷的需求。


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濰柴改革創(chuàng)新發(fā)展20周年的媒體見面會


       在堅持高質(zhì)量發(fā)展、新舊動能轉(zhuǎn)換的當下,企業(yè)家的作用更為重要。譚旭光把握當下局勢,深刻地指出,“沒有永遠的傳統(tǒng)業(yè)務(wù),也沒有永遠的新業(yè)務(wù),不斷追求高質(zhì)量轉(zhuǎn)型,這就是山東省引導(dǎo)的新舊動能轉(zhuǎn)換。圍繞新能源業(yè)務(wù)在山東全省的布局,打造省會濟南和濰坊的聯(lián)動,實現(xiàn)濰柴在新舊動能轉(zhuǎn)換中制造業(yè)邁向高端的引領(lǐng)作用。”


       邁向高端,成就百年企業(yè),不僅需要物質(zhì)財富的創(chuàng)造和積累,需要精神文化的記憶和傳承,更需要優(yōu)秀的青年人才引領(lǐng)企業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展。譚旭光回答記者提問時表示,“事業(yè)比生命更重要,臉面比金錢更重要,我會長期為濰柴的發(fā)展服務(wù),會和組織一起,讓更優(yōu)秀的青年人來接班,使濰柴真正邁向一百年。”


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       夢想是最大的動力,既然選擇了遠方,便只顧風雨兼程,2020-2030的戰(zhàn)略宏圖必將在奮斗中實現(xiàn)。在不斷的“追夢—圓夢—再追夢”中,譚旭光將“心無旁騖,勇攀高峰”,帶領(lǐng)濰柴實現(xiàn)收入達1000億美元的世界500強國際化強企! 




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