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       2017年8月26日，陜汽控股2017年度直管以上干部大會在管理中心學術報告廳舉行，陜汽控股黨委書記、董事長袁宏明主持會議并作重要講話。

       袁宏明指出企業未來發展10個突破點

       會上，陜汽控股黨委副書記、總經理王延宏總結了陜汽上半年指標完成情況與主要工作，并對下半年重點工作進行了安排部署。

       王延宏表示，2017年上半年，陜汽控股全體職工圍繞“戰略落地 創新驅動 搶抓市場 實現超越”的工作方針，緊盯法規和需求變化帶來的市場機會，推行創新驅動，培育競爭優勢，在營銷轉型、產品支持、生產保障、管理提升上持續發力，企業各項經營指標大幅增長。2017年1-7月份，全集團累計生產各類商用汽車11.05萬輛，同比增長89%;累計銷售各類商用汽車11萬輛，同比增長85%;累計實現工業總產值358億元，同比增長34%，為實現全面超越打下了堅實基礎。

       針對下半年重點工作，王延宏提出，要鞏固優勢市場，開拓細分市場，突破弱勢市場;堅持綠色理念，強化需求研究，提升研發能力;持續內部挖潛，強化運營管控，提升發展質量;落實創新機制，夯實創新基礎，培育核心競爭力;以戰略為導向，優化產業布局，提高運營水平;推進黨建標準化，激發全員斗志，以黨建促經營。

       袁宏明在會上指出，上半年，陜汽實現了建廠以來的最好成績，企業正向研發的作用、市場營銷競爭力、產品品質競爭力、基礎管理提升效果、整個團隊戰斗力及黨建的政治引領作用都得到了充分顯現。他表示，面對近一年的持續高產，陜汽2萬余名職工的充分理解與全力支持亦是取得成績的根本。

       對于企業未來的發展，袁宏明強調，要用3-5年時間實現10個方面的突破：推動陜重汽實現以效益為導向的管理變革;將技術中心打造成為集團全系列商用車研發基地;確立陜汽在新能源技術領域的領導者地位;塑造商用車智能網聯技術領域的獨特優勢;將寶華公司建設成為集團全系列商用車生產基地;全面提升集團專用車產品市場競爭力;使集團零部件板塊的核心競爭力得到全面提升;使后市場板塊成為實現千億陜汽的支柱力量;建設一支與千億陜汽目標相匹配的人才隊伍;全力推進智能制造，全面提升企業制造能力。

       2017年下半年，國內國際形勢利好，根據外部及企業經營形勢，陜汽控股年度目標調整為必保16.5萬輛，力爭17萬輛。如何實現?袁宏明要求，要再接再厲，乘勝追擊;正視差距，尋求突破;聚焦戰略，不忘初心;直面問題，敢于擔當;凝心聚力，服務全局。堅持問題導向，保持戰略定力，全力推進年度產銷目標的實現。

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