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日前，第二十屆“宇通社會開放日”在宇通集團(tuán)舉行，來自省內(nèi)60余名中高層企業(yè)管理者會聚這里，以“創(chuàng)新管理”為主題，共享這家全球最大客車公司的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。
從2007年至今，“宇通社會開放日”已連續(xù)舉辦了10年。宇通組織社會開放日活動(dòng)，就是希望把這些年來企業(yè)發(fā)展中摸爬滾打的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與社會各界共享，為本土企業(yè)的成長進(jìn)步和本土經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展盡綿薄之力。
社會開放日活動(dòng)
對于宇通而言，這僅僅是其構(gòu)建的公益平臺之一。從上個(gè)世紀(jì)90年代開始，宇通便投身公益，至今已堅(jiān)持20多年。通過構(gòu)建體系化公益平臺，宇通的公益正在越來越具備生命力。
構(gòu)建體系化公益：“三大平臺”踐行公益事業(yè)
近年來，企業(yè)做公益已經(jīng)屢見不鮮。形形色色的企業(yè)公益新聞，不時(shí)能見諸各類媒體。但是，隨著企業(yè)公益行為的增多，不少企業(yè)做公益隨性而為，呈現(xiàn)“東一榔頭、西一棒槌”的現(xiàn)象。相當(dāng)多的企業(yè)缺乏公益戰(zhàn)略部署，缺少系統(tǒng)、固定的公益計(jì)劃等，如何解決“企業(yè)從事公益活動(dòng)的廣度和深度上不足”問題？
宇通搭建的“三大平臺”模式，顯然是可供借鑒的案例。在宇通，已經(jīng)從戰(zhàn)略高度對公益行為進(jìn)行安排布局。近年來，宇通秉持“助人自助”的公益理念，逐步深耕“愛心宇通”、“展翅計(jì)劃”及“社會開放日”三大愛心平臺，且品牌化效應(yīng)愈來愈明顯。尤其是其“愛心宇通”平臺開展的“致敬全省抗戰(zhàn)老兵”活動(dòng)，近兩年更是獲得高度評價(jià)。
2016年11月6日，是河南年紀(jì)最大的抗戰(zhàn)老兵盧喜才109歲生日。宇通公司志愿者攜帶蛋糕、牛奶、棉被等物資驅(qū)車200多公里前往濮陽市南樂縣為老人賀壽，令老人深深感動(dòng)。
抗戰(zhàn)老兵盧喜才
自2015年7月7日宇通啟動(dòng)致敬全省抗戰(zhàn)老兵項(xiàng)目以來，已累計(jì)投入2300萬元，800余名宇通志愿者行程逾14萬里，遍訪河南全省18個(gè)地市，為超過千名老兵每人送上2萬元致敬禮金和米油等慰問物資，并對其中37位家庭有特殊情況的老兵制訂專項(xiàng)幫扶方案，幫到底、幫到位。宇通的愛心，令這些經(jīng)歷過血與火戰(zhàn)爭的老兵們無不感慨和感動(dòng)。周口市抗戰(zhàn)老兵張長河看到宇通志愿者時(shí)不禁潸然淚下：“今天看到你們，我覺得祖國和人民沒有忘記我們，我覺得我打仗打得值!”
“愛心宇通”公益平臺旨在幫助那些曾經(jīng)為社會做出過貢獻(xiàn)如今又身陷困境的平民英雄、道德模范以及老弱孤寡等弱勢群體，扶弱濟(jì)困的同時(shí)讓英雄流血流汗不流淚，弘揚(yáng)社會正氣，引領(lǐng)道德風(fēng)尚。比如，通過“尋找英雄”系列活動(dòng)，宇通已幫助包括世界英雄教師邱新會、全國道德模范李文祥、誠信雞蛋哥任慶河、最美女孩底慧敏、抗戰(zhàn)老兵群體等在內(nèi)的1500余名平民英雄和道德模范。
“展翅計(jì)劃”是宇通的第二個(gè)公益平臺，旨在幫助貧困學(xué)子圓求知求學(xué)夢想，助其自助，引導(dǎo)成長。通過“宇通愛心夏令營、金秋助學(xué)”，匯聚地震災(zāi)區(qū)、貧困山區(qū)、打工子弟、美德少年等學(xué)子，讓他們開拓眼界、增進(jìn)友誼，學(xué)會互幫互助、團(tuán)結(jié)協(xié)作。
金秋助學(xué)活動(dòng)
宇通公益的第三個(gè)平臺，是社會開放日，宇通把幾十年來發(fā)展中積累的管理經(jīng)驗(yàn)和理念通過“社會開放日”這個(gè)平臺分享給本土中小企業(yè)，為河南企業(yè)的內(nèi)功提升和中原崛起貢獻(xiàn)力量。
盡管宇通主要圍繞上述三大平臺做公益，但宇通的公益活動(dòng)兼具靈活性，比如還制定了重大災(zāi)害援助應(yīng)急預(yù)案，在特定節(jié)點(diǎn)支持政府民生事業(yè)，以及開展志愿服務(wù)等。
20多年堅(jiān)持：專注與持續(xù)之美
企業(yè)做公益容易，堅(jiān)持做公益難，堅(jiān)持做公益的同時(shí)又想把公益做好，更難。急功近利成為不少企業(yè)做公益的一大特征，甚至臺上捐款、臺下兌現(xiàn)難的行為也比比皆是。從合作性公益活動(dòng)到企業(yè)自發(fā)性公益活動(dòng)，“一錘子”買賣現(xiàn)象普遍。
事實(shí)上，企業(yè)參與公益事業(yè)，不僅要從物質(zhì)和精神情感雙層面，給予弱勢群體多重關(guān)愛，更重要的還在于能夠長期專注于此，不遺余力，就像是一種像“造血”一樣的更具可持續(xù)性的援助方式?？v觀宇通的公益特征，堅(jiān)持、專注并能有始有終，是一大特征。
圍繞“愛心宇通”，宇通連續(xù)12年開展“重陽節(jié)敬老”活動(dòng)，在重陽節(jié)來臨之際為60歲以上老人送去米、油等慰問品，同時(shí)滿足敬老院老人欣賞風(fēng)景，外出游玩兒的夢想，共慰問老人21000余人；連續(xù)十一年舉辦“冬日暖陽”活動(dòng)，走訪慰問低保、貧困人群23000余人；致敬抗戰(zhàn)老兵持續(xù)開展4年，投入2311萬元，走訪1236人，等等。
再比如在展翅計(jì)劃中，金秋助學(xué)已開展十一屆，圓了1300余名貧困學(xué)子邁進(jìn)大學(xué)的夢想，并挖掘他們的勵(lì)志故事激勵(lì)更多的學(xué)生成長成才；夏令營共開展十屆，幫助739名學(xué)生……
愛心夏令營
“社會開放日”這一平臺，每年開展兩期，從“企業(yè)的戰(zhàn)略和經(jīng)營”、“精益生產(chǎn)管理”到“采購創(chuàng)新”、“企業(yè)文化建設(shè)”等，截止目前已經(jīng)開展二十期，吸引了1300余名企業(yè)中高級管理人員參與其中，共話發(fā)展。
此外，宇通還向自然災(zāi)害捐款944萬元，支持公共交通、文化事業(yè)共投入9120萬元等。
專注和堅(jiān)持下，宇通的公益行為產(chǎn)生了巨大的社會效應(yīng)，也令宇通公益品牌收獲了很大的社會美譽(yù)度。據(jù)了解，截止目前，宇通向社會捐款捐物累計(jì)金額已超過1.58億元，救助人數(shù)超過7萬人，救助范圍覆蓋災(zāi)區(qū)、希望小學(xué)、道德模范、平民英雄、大病人群、空巢老人、殘疾人士、貧困人群以及學(xué)生群體等。
2016年7月29日，由《南方周末》主辦的“第八屆中國企業(yè)社會責(zé)任年會”上，“2015年中國企業(yè)社會責(zé)任調(diào)研【慈善公益子榜】”位居前列，榮膺2015年“最佳責(zé)任企業(yè)”稱號。
這些年，宇通獲得榮譽(yù)不計(jì)其數(shù)。宇通先后被授予“2007感動(dòng)中國十大汽車企業(yè)”、“2010年度社會責(zé)任特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“2010年度愛心企業(yè)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“2010年鄭州慈善日活動(dòng)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、2011年首屆“鄭州慈善大獎(jiǎng)”、2011-2013連續(xù)三年獲得“鄭州市紅十字工作先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號，贏得了社會的廣泛贊譽(yù)。
融入文化：構(gòu)建健康、崇德的內(nèi)外生態(tài)體系
公益與企業(yè)的發(fā)展，不應(yīng)是割裂而應(yīng)相互融入，這樣才能做有生命力的公益。
20年來，宇通從一個(gè)不知名的小公司，成長為國內(nèi)一流、國際著名的客車企業(yè)，從一棵小樹苗長成了一棵參天大樹。宇通的公益載體和公益活動(dòng)，也日益豐富和完善。如果說要尋找宇通公益與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，那么文化與公益的融入，是一條鮮明的主線。
縱觀宇通的企業(yè)文化，喝水不忘挖井人，其一直秉著“崇德，協(xié)同，鼎新”的企業(yè)理念，致力打造一個(gè)具有社會責(zé)任感的企業(yè)。崇德排在企業(yè)文化和價(jià)值觀的第一位，“宇通以德立企，弘揚(yáng)中華美德，塑造職業(yè)品德”。
這一文化理念，與宇通的“助人自助”公益行為幾乎一脈相承。從重陽敬老、資助學(xué)生，到關(guān)愛困難群體，以及尋找英雄等公益活動(dòng)，無不體現(xiàn)了中華民族的美德，無不體現(xiàn)了一家責(zé)任企業(yè)的大愛精神。
重陽節(jié)活動(dòng)
公益行為本身，不僅對外產(chǎn)生了良好的社會感染力，對內(nèi)也產(chǎn)生了極強(qiáng)的凝聚力。“我們發(fā)現(xiàn)員工在社會公益活動(dòng)當(dāng)中得到了錘煉，特別是回到工作崗位之后有相當(dāng)大的不同，做公益的同時(shí)也是豐富企業(yè)文化和豐富凝聚力?！庇钔ㄒ晃回?fù)責(zé)人表示。
以致敬河南抗戰(zhàn)老兵為例，公司共有800多名志愿者直接參與了此次活動(dòng)，都受到了很強(qiáng)的英雄主義和愛國主義教育，更加明確了身上肩負(fù)的責(zé)任，同時(shí)也增強(qiáng)了對公司的自豪感。一些家屬子女則更加理解父母的工作，人生態(tài)度也發(fā)生了積極的轉(zhuǎn)變。老兵們不畏犧牲的奉獻(xiàn)精神，將成為宇通的精神財(cái)富傳承下去。
事實(shí)上，這種相互融入的最大效應(yīng)，是構(gòu)建了一種健康、崇德的企業(yè)內(nèi)外生態(tài)體系。從宇通員工到其家人，從宇通客戶再到宇通公益的救助幫扶對象，這家最大客車企業(yè)的公益行為和崇德精神，正在發(fā)揮著獨(dú)特的布道者效應(yīng)。
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