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冷鏈物流是物流行業(yè)的老大難,因為它不僅對運輸實力、運輸效率有極大要求,對冷鏈技術的特殊要求也制約著高效物流的發(fā)展。如何補足這一管理短板,讓冷鏈物流成為冷鏈商品的守護者,發(fā)揮其最大價值?oTMS通過一站式運輸服務平臺,用現代化云技術連接與協同運輸鏈條上的各方,形成了專業(yè)的冷鏈物流解決方案,讓冷鏈物流的價值趨向最大化。
冷鏈物流緣何“痛”了多年?
我們知道,涉及冷鏈物流的主要為醫(yī)藥、食品等行業(yè),這類產品本身具有儲存時間短、儲存條件多、易損耗等特點,而且現代物流要求多點運輸,分散的倉庫和運輸終端之間交錯縱橫,形成非常復雜的運輸網絡,給冷鏈運輸的規(guī)?;?、專業(yè)化帶來很大難度。
以農產品冷鏈運輸為例,它需要解決的是從田間到餐桌“最初一公里的問題”,但是由于冷鏈基礎設施不完善、產地冷庫和批發(fā)市場缺乏等等主客觀因素,我國農產品在冷鏈運輸中損耗高達3000億元,這么驚人的數字,赤裸裸的訴說著行業(yè)在冷鏈物流方面的管理短板。
而對于“最后一公里”要求頗高的城市門店冷鏈配送,情形也不樂觀,大多停留在人工管理的程度,信息化非常初級,基本上靠物流經理來協調管理數條運輸線路,電話、郵件是貨物在途的主要追蹤方式,滯后性非常明顯;而在途溫濕度等指標的實時監(jiān)控,則基本很難實現,萬一途中出現溫控問題,難以及時止損,大多數發(fā)現的時候已經是究責階段,給運輸各方帶來糾紛隱患。
冷鏈物流如何實現價值最大化?
其實,冷鏈物流是一個機遇非常明顯的垂直細分行業(yè),互聯網+的介入或許可以將這一痛點領域升級成為行業(yè)生態(tài)鏈條上最有價值的一環(huán)。對此,oTMS運用互聯網+運輸的物流系統(tǒng),將它的SaaS平臺+物流APP的模式應用于冷鏈運輸中,很好的解決了企業(yè)運輸鏈條的連接問題。
以吉祥餛飩為例,作為oTMS在冷鏈運輸這一細分行業(yè)取得的一次成功案例,吉祥餛飩所建立的運輸供應鏈和價值鏈堪稱完美。首先它將全國的11大中央廚房到全國2600家門店通過oTMS的SaaS平臺和物流APP全面連接,搭建了一個無縫的、被互聯網全面武裝的供應鏈網絡,將運輸上的各點,形成緊密相連的各方,只要通過oTMS的平臺就可以統(tǒng)一計劃和分派運輸訂單,實現即時追蹤和溫濕度監(jiān)控,讓冷鏈運輸更高效,也更可控。
溫濕度監(jiān)控可以說是oTMS送給用戶的一大厚禮,將用戶需求進行價值開發(fā),為冷鏈運輸的全程可視化監(jiān)控需求提供實現的可能。oTMS的工作人員告訴記者,通過open API對接,可以把車載溫控設備數據整合,并在oTMS系統(tǒng)同一界面顯示,運輸鏈條上的各方可以實時了解各個門店訂單的車輛位置、溫度、濕度等重要信息,貨主也可以實時掌握貨物在途狀態(tài),異常情況及時獲取,如果途中出現溫濕度誤差、運輸不到位的情況,可以及時調整和反饋,避免由于信息滯后帶來的損失擴大問題,也避免事后究責時陷入的扯皮與麻煩中。
近日國務院出臺的《“互聯網+”高效物流實施意見》中,明確鼓勵建設低耗節(jié)能型冷庫,切實解決好農產品進城“最初一公里”配送難題,而風口之上的“最后一公里”的冷鏈物流,也同樣備受各方關注。oTMS用互聯網管理和技術手段,為這最初和最后一公里的冷鏈物流搭建了一個基于SaaS模式的供應鏈和價值鏈,讓運輸各方協同連接,充分發(fā)揮其優(yōu)越性,促使其站上了冷鏈物流價值的一個小高峰,使得這一體系中的每一個個體,企業(yè)、收貨人、冷鏈運輸公司均成為直接或間接的受益人。
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